La respuesta es simple,... la administración por competencias me permite integrar los procesos de gestión de personas bajo la logica de "el que mejora sus competencias mejora su desempeño y se convierte en una persona que aporta resultados valiosos a la organización" obviamente toda organización quiere a los mejores empleados, pues ello hace que mejoren sus resultados financieros y por ello se convierten en los lideres del sector economico en el que se desempeñan. ¿Suena bien no? ¿Como hacerlo? esta respuesta la estare brindando a medida que me de más tiempo y comience a elaborar documentos sobre como se gestionan cada uno de los procesos desde este enfoque.
Un ejemplo de que la gestión por competencias se hace necesaria es que ellas estan intimamente ligadas a los valores definidos en el plan estrategico de la organización, los valores son los pilares de las competencias "cardinales" (generales a todos los puestos de una organización) ellos se complementan con las competencias especificas, que son las propias de acuerdo a la naturaleza del puesto de trabajo. Es en este contexto que los valores no son solo frases sino actitudes obligatorias en el quehacer de la persona dentro de la organización.
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