Iniciar una empresa es muy fácil cuando lo comparamos con el reto de hacerla crecer, cuando tenemos años en el mercado llegamos a un status de confort. El reto de crecimiento implica poner en riesgo la factibilidad actual de tu empresa, implica mayor recursos de los que invertiste para iniciarla, implica diversificar tu producto, entrar en mercados nuevos que desconocemos. Y sobre todo implica competencia para las cuales el emprendedor no esta preparado, que son las capacidades de gestión.
El reto del emprendedor no es un reto que tenga que ver con crear la empresa, sino un reto con hacerla exitosa.
La perspectiva desde el primer día del inicio de la empresa es el crecimiento, y el crecimiento acelerado no nos conformemos con ser una PYMES es importante el tamaño, critico para una empresa sobre todo para una empresa de Latinoamérica.
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