viernes, 4 de septiembre de 2009

Plan de Recursos Humanos - Plan De Negocios

La mayoría de los emprendimientos comienzan siendo unipersonales, pero a medida que el proyecto va creciendo es necesario obtener ayuda para cumplir con las diversas tareas, de ahí la importancia de realizar un Plan de Recursos Humanos.
Es importante resaltar que principalmente en las empresas de servicios, los recursos humanos son la clave del negocio, en base a ellos gira el emprendimiento.
Cuando la empresa es unipersonal se detallará en ésta sección: experiencias, habilidades importantes para el proyecto, estudios realizados, etc.
En caso de trabajar con un equipo, se considera apropiado destacar los puntos fuertes de cada integrante y la manera en la cual vamos a trabajar.

Los procesos relacionados con el personal se detallan en ésta sección:
Técnicas de Reclutamiento
Salarios (identificar la existencias de convenios colectivos de trabajo)
Cargas sociales (informar las leyes laborales que deberá cumplir el emprendimiento)
Capacitación
Beneficios
Metodologías de evaluación de rendimientos
En una de sus publicaciones, Harvard Business Review hace referencia a algunas preguntas a responder sobre los recursos humanos:
¿de dónde son los fundadores?
¿qué han estudiado y dónde?
¿dónde han trabajado?
¿cuáles son sus logros profesionales y personales?
¿cuál es su reputación dentro de la comunidad empresarias?
¿qué experiencia tiene que sea relevante directamente con el proyecto a realizar?
¿qué capacidades, habilidades y conocimientos tiene?
¡son realistas en cuanto a las oportunidades de éxitos del nuevo proyecto?
¿quién más tiene que pertenecer al equipo? ¿por qué?
¿están preparados para contratar a personas de gran calidad?
¿cuentan con características personales para responder a la adversidad? ¿cuáles son?
¿cuáles son sus motivos para realizar el emprendimiento?
Los Recursos Humanos son un elemento clave a la hora de comenzar un nuevo emprendimiento, de ahí la importancia de éste punto del Plan de Negocios.

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