Cuatro Cosas para SER UN EMPRESARIO DE EXITO

Si en realidad estamos listos para abrir las puertas de nuestro propio negocio, necesitamos saber que se requiere solo cuatro cosas que recordar para ser un empresario exitoso.
En primer lugar, tus ventas deben ser superiores a tus gastos. Muchas personas, cuando crean una empresa, quieren tener una papelería elegante, hacer tarjetas de presentación y tener una oficina agradable, aun sin tener clientes. Esa es una formula para el desastre.
En segundo lugar, debes cobrar sin falta tus facturas. La gente ha tenido que cerrar sus empresas, repletas de cuentas por cobrar. Hay que ser razonable, pero no hay que convertirse en el banquero de los clientes.
En tercer lugar, debes cuidar a tus clientes porque ellos son quienes pagan tus facturas y quienes giran tus cheques. Recuerda: tú trabajas para ellos.
En cuarto lugar, cuida a tu gente. Me sorprende ver la cantidad de empresarios que abusan de sus empleados y esperan, sin embargo, que ellos les ayuden a cuidar sus clientes. Cuando estas fundando una empresa, tus empleados, no son tu activo más importante, ellos son tu empresa.

El pensamiento de Escases

Cuando comentamos a alguien que vamos a poner una empresa, usualmente nos dicen “es una locura, estamos en crisis, existen muchas empresas que fracasan, hay poco mercado”.
Y son estos pensamientos de escases los que nos limitan, los que nos impiden emprender.
Cuando en el mundo existen millones de oportunidades, y solo esperan a una persona decidida, preparada para tomar el reto de formar una empresa y llevarla al éxito.
Cambiemos los pensamientos de escases por los de abundancia y veremos al mundo con otros ojos. Veremos las oportunidades que antes no hemos visto y sobretodo veremos un mundo de prosperidad para todos.

Mi profesión no es para formar empresas.

Si usted piensa así, mejor quédese callado y no diga nada, no haga quedar mal a sus maestros o no que de mal usted, por haberse creído semejante barbaridad.
Los latinoamericanos hemos tenido una concepción profesional estrecha y pobre, se cree que se estudia para ser empleado de otro, se cree que se debe ser ingeniero para fundar una compañía, entonces los filósofos no tiene derecho a crear empresa.
Que se olviden los sociólogos o los músicos de fundar una compañía.... ¡eso es una locura!. ¡Que absurdo!.
Todas las profesiones están en capacidad de formar empresa, depende de la creatividad de los profesionales. Nosotros somos capaces de forjar nuestro futuro, con nuestras manos, con nuestras mentes.
No nos condenen a ser esclavos del sistema, cuando podemos ser los amos de nuestro destino.

TÙ LEGADO

Nunca seremos realmente exitosos a menos, que ayudemos a los demás. Ayudar a los demás no solo incluye las ganancias financieras de nuestra prosperidad , sino también compartir nuestro tiempo y nuestro talento.
Ser mentor de otros es una manera de entregar lo que hemos recibido a lo largo del camino.
Bob Buford, en su libro Halftime, manifiesta que en algún momento de nuestra vida deseamos pasar el éxito que hemos obtenido en la vida, es decir, pasar de recibir a dar.
Cada persona deja un legado, consciente o no. Los que hacen con más conciencia suelen dejar un mejor legado.

Cualquier cosa que seamos y que poseamos hoy, buena o mala, pasara a quienes vienen detrás de nosotros.
El legado que dejamos es el legado que vivimos.
Mi legado la enseñanza del emprendimiento.

Las Tres Personalidades de un emprendedor

Estas son las tres personalidades que determinan el éxito de un emprendedor, estos tres tipos de personalidades dominantes condicionan el perfil de un negocio:

Personalidad del emprendedor.-Esta personalidad se caracteriza por su capacidad visionaria, viven en el futuro, son felices construyen ideas, innovan negocios (estratega creador de nuevos productos), resumiendo son personas creativas.
El problema de esta personalidad es que como dan rienda suelta a sus ideas y tienen dificultad para darles seguimiento, cambian de parecer diariamente.
Personalidad del administrador.- Esta personalidad se caracteriza por son ordenados, (por que son ordenados) planeadores. El emprendedor vive en el futuro, el administrador vive en el pasado. El emprendedor ve oportunidades, el administrador ve riesgos. Sin los administradores no habría política, procesos.
Personalidad del especialista.- Es la persona hacedor de cosas, el principio de esta personalidad es: si quieres hacer algo bien, hazlo tú mismo. El emprendedor vive en el futuro, el administrador vive en el pasado. El especialista vive en el presente, mientras exista mucho trabajo el especialista se siente feliz; no les importa el futuro, solo hacen las cosas que hay que hacer, es el típico individualista.
Estos tres tipos de personalidad piensan de formar a diferente, y ven las oportunidades de negocio de una forma muy diferente, todos tenemos estas tres personalidades en mayor o menor grado. Es recomendable escoger colaboradores con estilos complementarios al suyo.